Poznaj mniei moją misję
Pomagam organizacjom w stabilnym, przewidywalnym i świadomym wzroście, używając innowacyjnych i sprawdzonych metod.

Kim jestem i dlaczego warto mi zaufać?
Ewa Bukowińska-Sutula
Pomagam liderkom i liderom rozwijać kompetencje i sprawniej zarządzać procesami i ludźmi, tak aby budować prężne organizacje.
- Ekspertka i pasjonatka zarządzania zmianą, projektami i procesami
- Mentor, coach, trener
- Praktyk z 18 letnim doświadczeniem menagerskim oraz 6 letnim doświadczeniem kierownika zarządzającego portfelem projektów w dużej organizacji
- Od 2021r prowadzę firmę szkoleniowo-rozwojową: Pracownia Wspierania Rozwoju
- Aktywnie współpracuję z sektorem NGO, gdzie koordynuję projekty społeczne i pozyskuję dotacje
- Prywatnie mama dwóch cudownych córek oraz żona zakochana w swoim mężu od ponad 20 lat, wielbicielka psów i kotów jednocześnie, pasjonatka ogrodnictwa i natury


Dlaczego powstała Pracownia Wspierania Rozwoju?
1.
- Od 2021r prowadzę swój biznes Pracownię Wspierania Rozwoju i pomagam w rozwoju osobistym oraz w rozwijaniu firm i NGOs.
- Moje logo nawiązuje do związków przyczynowo-skutkowych, które można znaleźć w całym otaczającym nas świecie. Najczęściej to co jest prawdziwą przyczyną trudności jest niewidzialne na pierwszy rzut oka. Dlatego w logo PWR widać, że część słupków schowana jest pod tajemniczą linią oddzielającą.
- Prawdziwą wartością jest dotarcie do przyczyn źródłowych i skoncentrowanie działań na ich eliminacji. Wierzę, że jest to najlepsza i najbardziej skuteczna droga działania.
- Słupki w logo PWR symbolizują także nawiązanie do raportów i wykresów – w myśl słów Petera Druckera: "If you can't measure it, you can't improve it" (Jeśli nie możesz tego zmierzyć, nie możesz tego poprawić).


2.
- Moją misją jest wspieranie innych w osiąganiu celów, wierzę, że wprowadzanie zmian jest kluczem do rozwoju i realizacji celów biznesowych i osobistych.
- Wiele lat pracowałam na etacie, gdzie bardzo dużo się nauczyłam i doświadczyłam, potem był czas dedykowany sobie, swoim potrzebom i wyborem dalszego kierunku Zmian. Odkryłam, że w plecaku doświadczeń mam sporo potrzebnych umiejętności, narzędzi, kompetencji i że chcę aby służyły mi one w relacji z drugim człowiekiem, a szczególnie aby pomagały rozwijać się innym, inspirowały do zmiany i sięgania wyżej.
- Zapraszam do zmiany, zapraszam do realizacji celów.
Te marki mi zaufały

Jak wygląda proces współpracy

Skontaktuj się ze mną przez tel lub email

Diagnozuję Twoje potrzeby

Ustalamy zakres współpracy

Towarzyszę Ci w procesie realizacji

Osiagasz zaplanowane cele
Wyróżnienia
Skrzydła Odwagiwyróżnienie podczas eventu rozwojowego - EvolucJa - za odwagę, pro aktywność, chęć dzielenia się swoją historią, działania na rzecz rozwoju innych.

KRUK SA - wyróżnienie w konkursie best PMO Award 2018 za wdrożenie systemowego podejścia do zarządzania zmianą w organizacji
To wyjątkowe wyróżnienie za pracę całego zespołu Project Management Office i ogromne wsparcie ze strony organizacji, Zarządu, Sponsorów, Kierowników Projektów.
Wyróżnienie szczególnie dla mnie istotne, ponieważ miałam możliwość kierować zespołem PMO w tym czasie.

Zobacz co o mnie mówią
Ewa posiada wysokie kompetencje w zakresie tworzenia w organizacji systemów zarządzania wykorzystujących project management i change management.
Maciej MańkowskiStrategia, Lean Management, PMO konsulting
Miałam przyjemność współpracować z Ewą przez dobrych kilka lat. Cenię ją szczególnie za profesjonalne podejście i dobre przygotowanie. Ewa jest zawsze chętna do pomocy i dotrzymuje swojego słowa. Jako menadżer zespołu dostrzega potencjał swoich ludzi i koncentruje się na ich rozwoju. Jako Change Manager patrzy z szeroką perspektywą i dostrzega wiele najdrobniejszych szczegółów. Ewa ma za sobą ogromne doświadczenie projektowe, sporo trudnych sytuacji i sukcesów ukształtowało ją na świetnego Project Managera. A przy tym wszystkim pozytywna i nastawiona na współpracę.
Paula PodgórskaPeople Change Manager, Consultant, Coach ICF
Ewa to wspaniały przykład na to jak umiejętne wspieranie w rozwoju, otwartość na nowe oraz konsekwencja w działaniu wpływa pozytywnie na budowanie zaangażowania i osiąganie wspaniałych efektów coachingowych u jej odbiorców. Ewa inspiruje, zadaje pytania w taki sposób aby odbiorca sam wpadł na rozwiązanie. Przy tym dzieli się swoimi przemyśleniami, jednocześnie jest zdyscyplinowana i ukierunkowana na osiąganie postawionych celów. To bardzo ważny zestaw cech niezbędnych do osiągania sukcesów mentorskich.
MagdalenaProduct Manager
Do Ewy przyszłam z tematem zawodowym. Dzięki niej odkryłam aspekty/rozwiązania, o których wcześniej w ogóle nie myślałam.Bardzo mi pomogła! Sesje z nią są w przyjaznej atmosferze, opartej na szacunku i zaufaniu. Sama Ewa jako coach potrafi wysłuchać, zadawać tak pogłębiające pytania, że zmusza Cię do wejrzenia na prawdę w głąb siebie
MartaHR Business Partner
DST Transport & Logistics Biedrzyński sp.k. z przyjemnością poleca Pracownię Wspierania Rozwoju jako profesjonalnego organizatora szkolenia „Podstawy zarządzania procesami z wykorzystaniem elementów filozofii Lean Management”. (…) Prowadząca szkolenie pani Ewa Bukowińska-Sutuła wykazała się dużą wiedzą przekazaną w bardzo ciekawy, często zaskakujący sposób. Stworzyła bardzo dobrą atmosferę, która pozwoliła uczestnikom na swobodne dzielenie się swoimi wnioskami i spostrzeżeniami w trakcie realizowanych ćwiczeń czy testów. Sposób prowadzenia szkolenia był wysoce profesjonalny, co w pełni zaspokoiło
oczekiwania uczestników
DST Transport & Logistics Biedrzyński Sp. Komandytowa
Z pełnym przekonaniem rekomendujemy firmę „Pracownia Wspierania Rozwoju” i panią Ewę Bukowińską-Sutuła jako rzetelnego i profesjonalnego dostawcę usług szkoleniowych. (…) Trenerka prowadząca szkolenie - pani Ewa Bukowińska-Sutuła wykazała się doskonałym przygotowaniem merytorycznym oraz umiejętnością dostosowania treści szkolenia do specyficznych potrzeb odbiorców. Warsztaty były prowadzone w sposób interaktywny i angażujący, co spotkało się z bardzo pozytywnym odbiorem ze strony uczestników. Dzięki przemyślanej formie prowadzenia zajęć, uczestnicy nie tylko zdobyli nową wiedzę, ale także umiejętności, które mogą od razu wykorzystać w codziennej pracy.
Z pełną odpowiedzialnością polecamy współpracę z firmą Pracownia Wspierania Rozwoju jako solidnego partnera w zakresie realizacji szkoleń.
Mariusz BoczkowskiPrezes Stowarzyszenia Dolnośląski Inkubator Przedsiębiorczości

Odbierz darmową check listę aktywności lidera zmian.
Checklista zawiera zestaw wskazówek dla każdego lidera zmian.
Wypełnij formularz, a otrzymasz bezpłatny materiał w formie Check-Listy.
















